Если бизнес работает с проектами и непонятно, где зарабатываете, а где теряете — почти всегда дело в отсутствии системы управленческого учёта. Проекты идут, деньги приходят и уходят, задачи выполняются — а реальная картина по прибыли остаётся размытой. В этом видео показываю, как выстроить управленческий учёт для проектной деятельности: от сделки до финансового результата.
Было. Если бизнес работает с проектами и непонятно, где зарабатываете, а где теряете — почти всегда дело в отсутствии системы управленческого учёта. Проекты идут, деньги приходят и уходят, задачи выполняются — а реальная картина по прибыли остаётся размытой. В этом видео показываю, как выстроить управленческий учёт для проектной деятельности: от сделки до финансового результата.
Сделали. Собран полный финансовый контур в Google Таблицах и Excel: учёт сделок и проектов с декомпозицией на работы и этапы, привязка всех доходов и расходов к конкретному проекту. Сформированы 4 ключевых отчёта — ОПиУ (прибыль по проектам), ДДС (движение денег и контроль кассовых разрывов), баланс (активы и обязательства), платёжный календарь (планирование платежей и ликвидности). Сверху — дашборд собственника со всеми ключевыми показателями.
Стало. 4 отчёта — ОПиУ, ДДС, баланс и платёжный календарь в одной системе.
Деньги поступают и уходят, но непонятно, какие проекты приносят прибыль, а какие — убыток
Нет связки между доходами, расходами и конкретными проектами
Кассовые разрывы возникают неожиданно — не хватает прогноза по платежам
Решения принимаются «на ощущениях», а не на основе цифр
Погрузились в учёт и задачи бизнеса, спроектировали финансовую логику и единые правила расчёта показателей под этот проект.
Настроили сбор данных, расчёты и автоматизацию в Google Таблицах или Excel, подключили нужные интеграции и уведомления.
Отчёты и дашборд обновляются без ручной работы — всё в доступе клиента. Мы сопровождаем и дорабатываем систему.
Соберите конфигурацию — покажем предварительную вилку сразу. Точное коммерческое предложение и пример системы пришлём в мессенджер.
Окупается на первых же найденных потерях. Клиенты находят скрытые потери на 500 000 – 2 500 000 ₽ уже в первый квартал.
Ответим в течение рабочего дня. Удобнее в Telegram — пишите прямо туда.
Расскажите о своём бизнесе на бесплатной консультации — разберём процессы и покажем, как это соберётся под вас. Без обязательств.